Регистрация здесь
+ 7 (499) 409-25-92
forum@sap-intop.ru

 
 

Сборник 1 Содержание

Сборник №1
"Управление изменениями: современные технологии и инструменты"

Виктор Виттенбек, к.п.н., Генеральный Директор компании INTOP
Вместо предисловия

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ КАК УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД

А.Ю. Юданов, д.э.н., профессор Финансового университета при Правительстве РФ
Изменения в режиме нон-стоп: практика фирм-газелей

А.А. Пороховский, д.э.н., профессор, заведующий кафедрой экономической теории экономического факультета МГУ им. Ломоносова
Управление изменениями в современных корпорациях: традиции и новые инструменты

И.К. Рыженкова, к.э.н., бизнес-консультан т, управляющий партнер компании INTOP
Управление изменениями как совместить несовместимое

ПРАКТИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Павел Смирнов, МВА, ведущий менеджер по развитию процессов в СНГ, ОАО "Вымпелком"
Процесс управления изменениями: становление, развитие и перспективы в ОАО Вымпелком

Сергей Чумак, МВА, бизнес-консультант, международные проекты
Конкурентное преимущество через улучшение операционных процессов

Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, коуч
«Молчание ягнят» или что делать с пассивностью среднего звена

Инна Абрамова, консультант по оптимизации бизнес-процессов
Игра по правилам и без

Геннадий Бершацкий, бизнес-консультант, коуч
Групп-аналитический подход к  развивающему консалтингу: анализ подразумеваемых интеракций, ПРОГРЕССИНГ технология

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ

Давид Шустерман, орг. Консультант
Изменения и культура (значение символов)

Михаил Пронин, к.м.н., коуч
Дары востока - аршин российский

Магед Эльсави, консультант по оптимизации бизнес-процессов
Россия бросает вызов в управлении изменениями

English

David Schusterman, org.consultant
Change and Culture (On the importance of Symbols)

Maged Elsawi, consultant in optimization of business-process
Russiachallenges in managing the change

Авторы

КУПИТЬ сборник

СЕРИЯ "УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ"