Регистрация здесь
+ 7 (499) 409-25-92
forum@sap-intop.ru

 
 

Ирина Рыженкова

«Содержание управленческих коммуникаций в условиях орг. изменений»

Высокая степень неопределенности, которая неизменно сопутствует орг.изменениям, как правило,  снижает мотивацию и порождает неуверенность у  сотрудников компании. Вот почему руководителю необходимо уметь давать ответы на самые сложные вопросы, либо опережать эти вопросы.  При этом пять таких "вопросов-ответов" являются обязательными для успешного проведения изменений.

1. Создание смысла как ролевая функция руководителя в условиях организационных изменений.

2. Пять обязательных элементов управленческих "посланий".

3. Инструменты, помогающие эффективно донести "послания" руководителя.

4. Примеры из практики.