Регистрация здесь
+ 7 (499) 409-25-92
forum@sap-intop.ru

 
 

Андрей Витальевич Калькин

Коммуникации как элемент «кризисного» управления
(на примере компаний производящих светопрозрачные конструкции)

  1. Оценка положения компании в условиях дефицита времени:
    факторы, влияющие на реальность оценки ситуации, время принятия решений, «слабые сигналы»  как элемент обратной связи.
  2. Взаимодействие «своих» и «чужих» команд:
    необходимость и последствия «командных» переходов менеджмента из компании в компанию, разграничение полномочий и необходимость «сдержанного» взаимодействия.
  3. Приоритеты кризисного управления для производственных компаний:
    мотивация производственных команд.
  4. Переход от «кризисного» к оперативному управлению:
    возможность нивелирования последствий смены управленческих команд, временные и качественные показатели.