Регистрация здесь
+ 7 (499) 409-25-92
forum@sap-intop.ru

 
 

Юрий Федосеев

«Корпоративная социальная сеть»

Вы рассматриваете возможность внедрить корпоративную социальную сеть?
Но у вас или ваших коллег есть сомнения о целесообразности запуска такого проекта в вашей компании. Рассмотрим вопросы, которые чаще всего возникают у клиентов на этапе принятия решения «внедрять – не внедрять»:

1. Как вовлечь сотрудников?
2. Как управлять общением с пользой для компании?

Вопрос № 1. А что, если сотрудники не будут общаться в корпсоцсети?
Три способа вовлечения сотрудников. Развитие внутрикорпоративного сообщества проходит в соответствии с процессом распространения любой новой технологии, описанным Джеффри Муром в его культовой книге «Преодолевая пропасть». В некоторых компаниях «пропасть» преодолевается очень легко, а в других приходится приложить некоторые усилия.

Вопрос № 2. А что, если сотрудники будут слишком много общаться в корпсоцсети?
Три способа направить их общение в полезное для компании русло. Насколько обоснованы опасения того, что сотрудники будут тратить слишком много рабочего времени на бесполезное общение в корпоративной социальной сети? Основной принцип управления сообществом: Win-Win (четвертый навык по Стивену Кови – думайте в духе выиграл-выиграл). Не пытайтесь подавлять нежелательное поведение, а поощряйте желательное. Обсуждаем способы поощрения.