Регистрация здесь
+ 7 (499) 409-25-92
forum@sap-intop.ru

 
 

Тихон Смыков

«Организационные изменения: как заставить коммуникации работать?»

Единственный способ подвергнуть организацию серьезным преобразованиям - это создать команду (также организацию), задача которой трансформировать исходную организацию. Обсудим вопрос, как воздействовать на организацию так, чтобы изменить логику ее функционирования.

1) Почему проекты по организационными изменениям, как правило, заканчиваются провалом?

2) Коммуникация - это не сообщение. Важность обратной связи при реализации организационных изменений.

3) Задача коммуникации - изменение бизнес-процессов. Как это реализовать?

4) Уровни коммуникации: регламенты, сообщения, идеи.