Регистрация здесь
+ 7 (499) 409-25-92
forum@sap-intop.ru

 
 

Смирнов Павел

Ведущий менеджер по развитию процессов в СНГ в компании ОАО "Вымпелком" (торговая марка Билайн)  - с 2001 года по н.в.

Образование:
МАИ - Московский Авиационный Институт (Государственный Технический Университет) - инженер по пилотируемым космическим аппаратам
МВА, Высшая коммерческая школа при Министерстве Внешней торговли РФ,  - стратегический менеджмент

Опыт:
Менеджер по интеграции приобретенных иностранных компаний в СНГ (Украина, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Грузия, Армения, Киргизия) и ЮВА (Вьетнам, Камбоджа).
Подготовка нормативной документации в области ИТ интеграции, проведение Due Diligent, разработка и внедрение стандартных ИТ процессов (Incident, Change, Release, Service Level, Capacity и пр.), внедрение и адаптация стандартных инструментов работы бизнеса, подбор сотрудников на ключевые позиции, формирование и управление бюджетом.
В период с 2005 по 2006 годы ИТ директор ЗАО «Украинские Радиосистемы» (Украина, Киев). Интеграция приобретенной компании, построение, адаптация и внедрение стандартных процессов и процедур, внедрение и адаптация централизованных биллинговых, бизнес- и внутренних ИТ систем, управление коллективом из более чем 80 сотрудников, построение региональной структуры, строительство Data centre, сертификация компании по SOX-404 в части ITGC.
Менеджер проектов, связанных с построением сетей GPRS, WLAN, систем контроля доступа, вывода новых тарифных планов и предложений, интеграции приобретенных компаний, проведение ребрендинга, установки новых версий биллинговых систем и т.п.
Менеджер процесса проведения изменений – change manager - (по методологии ITIL) – построение процесса в компании, управление процессом и сотрудниками, вовлеченными в него, разработка и предоставление регулярной отчетности.
Account-manager – менеджер по взаимодействию с бизнес-подразделениями внутри и вне компании.