Регистрация здесь
+ 7 (499) 409-25-92
forum@sap-intop.ru

 
 

Алексей Полковников

Система управления проектами развития организации

Проектный менеджмент является основным инструментом управления реализацией стратегических организационных изменений на тактическом уровне в организации. Как избежать разрыва и несогласованности между стратегическими целями организации и целями проектов? Как обеспечить достижение целей проектов и интегрировать результаты проектов в бизнес-процессы организации?

В выступлении рассматриваются специфика и риски реализации проектов организационного развития. Делаются выводы о необходимости учета особенностей проектов при построении системы управления проектами организационного развития. Рассматриваются роли руководителя и куратора проекта развития и программы развития.

С точки зрения высшего руководства организации, важно выстроить единую систему управления проектами развития. Наличие типизированных требований и инструментов управления проектами позволяет снизить зависимость успеха проектов от субъективных факторов и опыта отдельных менеджеров, позволяет экономить дорогостоящее время руководителей, также упрощает задачи контроля на уровне портфеля проектов развития.