Регистрация здесь
+ 7 (499) 409-25-92
forum@sap-intop.ru

 
 

Зося Герчикова

Вовлечение персонала предприятия в движение Lean или Бережливое производство

Главные результаты внедрения Lean - это существенный подьем производительности и гибкости реакции на запросы клиентов. Но за счет чего? За счет применения большого количества инструментов практически всем коллективом компании - построения так называемой культуры непрерывного совершенствования. Но как вовлечь коллектив в это движение? А Lean Management, Operational Excellence или Бережливое производство - это именно движение, рассчитанное на десятилетия, и полностью меняющее и корпоративную культуру и систему управления. 

  1. Культура непрерывного совершенствования - основные факторы успеха и основные ошибки. Российские особенности
  2. Критическая масса коллектива - алгоритм вовлечения при различных подходах внедрения.
  3. Роль топ-менеджмента, HR-департамента, "зеленых поясов". Особый отбор актива и кандидатов.
  4. Изменение системы мотивации персонала